为进一步提高科研效率和质量，强化科研攻关的系统性与协同性，研究总院于4月30日组织召开“有组织科研工作”座谈会，研究总院党委书记、董事长郭瑜、河南能源首席专家、研究总院院长蒋元力出席。会上，科技管理部结合研究总院实际，从有组织科研定义与内涵、有组织科研重要作用、模式特点、应用场景、工作建议等五方面对有组织科研组织模式进行了探讨。各研究所负责人围绕科研立项、岗位设置、人才培养、交流合作、成果转化等方面踊跃发言，建言献策。

　　蒋元力对有组织科研进行了要求和安排，科研工作者要时刻牢记“学而不思则罔，思而不学则殆”，紧紧围绕研究总院三大职能定位有组织地开展科研工作。一要满足集团公司重大战略需求，围绕节能降耗、降本增效、转型升级谋划科研项目；二要不断建立完善有组织科研体系，找准集团公司技术需求“堵点、痛点、难点”，抓好立项选题准确性，落地转化有效性；三要加强有组织科研全流程管理，促进协同合作，减少科研风险，提高科研效率。

　　郭瑜强调，要从六个方面抓好有组织科研工作。一是有组织科研工作紧紧围绕安全、效益、效率、应用转化等开展；二是进一步实施有组织科研组织模式，加强科研立项、项目实施、转化应用；三是加强项目管理，注重成果转化，做好知识产权保密、推广、转化工作；四是积极进行跨专业、跨部门合作研发，进行协同创新、技术交流、资源共享；五是积极实施项目负责人制、挂职锻炼制等形式，做好创新人才培养工作；六是完善创新激励机制，实施双轮驱动，营造良好创新氛围。

　　此次座谈会为研究总院有组织科研工作的深入推进奠定了坚实基础，各研究所将以更高站位、更实举措推动有组织科研工作高效、协调、有序进行，为集团公司高质量发展提供技术支撑。（柴锡军）